麻煩各位大大幫我寫這份心得(心得內容請以行銷的角度去寫)-1 - 花

Mary avatar
By Mary
at 2010-12-16T00:00

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【行銷】跨越外銷困境 打造台灣蘭花品牌(上) 
【國際行銷】台灣為何始終走不出蘭花外銷困境?荷蘭氣候不利蘭花生長,又為何能借力使力,尋求解決之道?
台灣蘭花在種植培育的技術上堪稱全球之冠,長期以來,在外銷的產業鏈中,卻有著始終無法突破的困境。與國外相比,同樣售價的蘭花,歐洲配銷商所得到毛利竟高於台灣的兩倍之多。相較之下,台灣看清自身與對手的優劣勢了嗎?  六月初,從早晨的News98 新聞聽到台灣蘭農的蘭花,在銷售歐洲的產業鏈中的獲利,以每株蘭花盆花售價 10 歐元為例,台灣從育種到蘭苗輸出只得 3 歐元 (未扣除成本), 比起歐洲配銷商毛利的 7 歐元遠遠少了許多,讓人十分感慨。  台灣蘭農育種能力獨冠全球,培植蘭花的經驗也比主要競爭對手-泰國與荷蘭早上許多, 為何技術加上勤奮,卻無法賺取更多的毛利?台灣蘭花發展多年,許多學者專家提出不少建議,網路上許多資料都有與蘭花育種及育苗專家的建議,不過關於如何做蘭花的國際行銷卻著墨不多。以競爭分析理論的 3 C (consumer, competitor, company) 來看佔蘭花出口大宗的蝴蝶蘭為例:美國為台灣蘭花主要外銷市場(Consumer)
台灣蘭花前三大外銷市場為美國(盆花為主,2008年估計有2,568 萬美元);日本(盆花為主,2008年台灣對日出口值為1,327萬美元*),以及歐盟(種苗多銷荷蘭 2008 年估計也有1,300 萬美元)。台灣蘭農的困境(Company)
蝴蝶蘭產業分為上游的育種繁殖、中游的育苗催花,以及下游的運銷。台灣蘭業育種育苗能力超越全球,但獨獨下游的產銷礙於語言或缺乏政府輔導,未有人才專為海外市場產銷著力。(目前僅見非營利的台灣蘭花產銷發展協會有中英文介面)荷蘭產銷能力的威脅(Competitor)
與其他國家相比,由於泰國位於氣候適合栽培蘭花的亞熱帶,加以人力成本低,大部分走向以玫瑰花等禮花與花藝為重的切花市場。而由於目前台灣蝴蝶蘭的切花,外銷比例僅佔 3%,估計短期內,泰國不會造成台灣蘭花外銷太大的威脅。  至於自古為鬱金香集散地的荷蘭,過去在花卉產銷與拍賣則十分有經驗。近年來,蘭花在歐洲區搭著東方家居的風潮逐年成長,開始大規模有計畫地栽培蝴蝶蘭。由於佔地利之便與語言優勢,荷蘭在歐盟區的產銷能力有相當的優勢。  只是,荷蘭無蘭花品種優勢,且氣候不利蘭花生長,需要靠標準化溫室才能克服。因此荷蘭尋求解決的辦法是:積極自國外選種複製,以高薪延攬育種人才。  荷蘭蘭業深知自己的優勢在下游,在近一步壯大上游與中游的同時,也積極借重台灣快速開發新品種的優勢大量採購台灣品種。另外,荷蘭蘭業也推行「植物護照」認證,以 Intel Inside 為 PC 加值的概念,為荷蘭產的蘭花終端售價加值不少。註: 數字引用自《台灣經濟研究月刊》楊玉婷博士撰「全球蘭花發展現況與未來展望兼論我國蝴蝶蘭與文心蘭發展策略」
※台灣蘭花可以有自己的出路,怎麼走請看「跨越外銷困境 打造台灣蘭花品牌(下)」


All Comments

Hedwig avatar
By Hedwig
at 2010-12-19T05:50
你好:
我只能給你以行銷為主軸
你自己自加入蘭花吧!
盡力了!
市場行銷理論發展的五個階段生產導向階段(19世紀末—20世紀初) 亦稱生產觀念時期、以企業為中心階段。由於是工業化初期,市場需求旺盛,社會產品供應能力不足。消費者總是喜歡可以隨處買到價格低廉的產品,企業也就集中精力提高生產力和擴大生產分銷範圍,增加產量,降低成本。在這一觀念指導下的市場,一般認為是重生產,輕市場時期,即只關注生產的發展,不注重供求形勢的變化。[2] 產品導向階段(20世紀初—20世紀30年代) 亦稱產品觀念時期、以產品為中心時期。經過前期的培育與發展,市場上消費者開始更為喜歡高質量,多功能和具有某種特色的產品,企業也隨之致力於生產優質產品,並不斷精益求精。因此這一時期的企業常常迷戀自己的產品,並不太關心產品在市場是否受歡迎,是否有替代品出現。[2] 銷售導向階段(20世紀30年代—20世紀50年代) 亦稱推銷觀念時期。由於處於全球性經濟危機時期,消費者購買慾望與購買能力降低,而在市場上,商家貨物滯銷已堆積如山,企業開始收羅推銷專家,積極進行了一些促銷,廣告和推銷活動,以說服消費者購買企業產品或服務。[2] 市場導向階段(20世紀50年代—20世紀70年代) 亦稱市場觀念時期、以消費者為中心階段。由於第三次科技革命興起,研發受到重視,加上二戰後許多軍工轉為民用,使得社會產品增加,供大於求,市場競爭開始激化。消費者雖選擇面廣,但並不清楚自己真正所需。企業開始有計劃、有策略地制定行銷方案,希望能正確且快捷地滿足目標市場的慾望與需求,以達到打壓競爭對手,實現企業效益的雙重目的。[2] 社會長遠利益導向階段(20世紀70年代—至今) 亦稱社會行銷觀念時期、以社會長遠利益為中心階段。由於企業運營所帶來的全球環境破壞,資源短缺,通脹,忽視社會服務,加上人**炸等問題日趨嚴重,企業開始以消費者滿意以及消費者和社會公眾的長期福利作為企業的根本目的和責任,提倡企業社會責任(CSR)。這是對市場行銷觀念的補充和修正,同時也說明,理想的市場行銷應該同時考慮:消費者的需求與慾望,消費者和社會的長遠利益以及企業的行銷效應。[2] [編輯] 行銷種類

請問圖片中會吃玫瑰花的毛毛蟲是什麼?

Michael avatar
By Michael
at 2010-12-13T00:00
我種的玫瑰花上長了一堆小蟲,請問這是什麼蟲?給我名稱即可,謝謝!!

圖片參考:http://img204.imageshack.us/img2 ...

急~~求一首歌的歌名〈女生唱的〉

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By Victoria
at 2010-12-12T00:00
在餐廳聽到的
我只記的一句的段詞是這樣的
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
我一直記得聽到的好像是
xxxxxx像一朵玫瑰花x ...

想找已離別卻痴心等候的歌國台語不拘+歌詞

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By William
at 2010-12-10T00:00
想找已離別卻痴心等候的歌國台語不拘+歌詞
如返來阮身邊...或深深庭院..這類型..太新的歌不要
以提供符合�� ...

要求一些飲料作法

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By Linda
at 2010-12-10T00:00
要求一些飲料作法
薄荷奶茶玫瑰奶茶薰衣草奶茶

冰淇淋奶/紅茶芋香奶茶地瓜牛奶芋頭牛奶花生牛奶※花�� ...

請問苗栗.台中好玩的地方

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By Cara
at 2010-12-04T00:00
我開車!!應該會2男2女!!..1日遊(凌晨12點會回到台北)(早上7點出發)
請問苗栗只有..
1.苗栗只有飛牛牧場好玩嗎?< ...